计划保养与自主保养类似，自主保养有七个步骤推行，计划保养也有推行步骤。这些步骤使得计划保养变成可执行的方法，是管理者有有重点、有内容的推广和TPM管理。
在水电施工企业中有着许许多多 TPM设备管理 中的问题存在，这些存在影响了企业的经济效益，提高企业的成本，所以不能把TPM设备管理中出现的问题视而不见，应该采取相应的措施，
TPM管理 是一种全员参与的生产管理模式，它给每个人都是工作的主人翁思想，让工作人员处于积极的状态，而不是无所谓的状态，从而提升工作效率，并且TPM管理拥有很多的活动，但这
企业建立班组是为了从调动企业员工的工作积极性、主动性、创造性，提高企业的生产效率、经济效益等。那么该如何利用班组管理来调动企业员工的这些特性呢如何增强企业员工的责
6S管理 活动作为企业现场管理的一个最基本要素，由于其操作步骤的具体性、实施成本的低廉性以及部署效果的明显性，正得到越来越多企业管理层的重视。作为近年来增长迅速的传统
1问：5S管理活动在公司处于什么状况时开展最适合？ 答：一般说来，不要在大家被订单压得喘不过气来的生产旺季及无动摇军心的事情发生(如：重大人事变更)的时期均可。 2问：5S管理
1问：在推行 5S管理 活动中，切入点在哪里？ 答：因企业具体情况而异。笔者辅导的企业中，有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始，投入少量的资金整理好与员工利益切身
精益供应链管理 精益供应链是在客户和供应商之间构建双赢的商业伙伴关系，从而建立更为强健的企业链。这不同于传统的供应链管理或供应商改进项目，因为传统项目的改进重点聚焦
第一天：参观定向及精益培训 为了让参观的学员更好地理解精益生产，在工厂现场参观时能利用非常短的时间获得最有价值的信息，我们特别安排了这个参观前培训的环节。 由于参观
企业管理常用缩写术语之中英文对照表（含解释) 5S:5S管理 ABC:作业制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:实施作业制预算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作业制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先进