5S/6S实施的步骤

一、5S/6S导入阶段

主要工作：

• 项目调研
• 成立项目小组
• 确定推行计划
• 5S/6S宣导与培训

二、5S/6S试点阶段（可选）与全面实施阶段

主要工作：

• 员工培训与考核
• 红牌作战
• 初期清扫
• 物品定置与标识
• 污染源治理
• 目视化提升
• 标准化建立

三、5S/6S巩固提升阶段

主要工作：

• 对员工持续培训考核
• 现场全面目视化
• 形成考核激励机制
• 形成标准化手册
• 形成自我改善体系
• 审核，评估，结案