培训期间活动: 李老师精彩培训 案例讨论发表:
中国是制造业大国,但不是制造业强国,离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,具体表现为:市场需求的个性化发展;用户对产品
咨询范围 精益生产管理咨询、 生产效率提升专项咨询、 5S与目视化管理咨询、 TPM全面生产性维护咨询、 精益6西格玛管理、 IE现场改善专案、 新厂房布局与规划咨询、 拉动式生产与看
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上海理则企业管理咨询有限公司2015年度课程规划 NO 课程内容 时间(天) 价格(元) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 生产管理 LP-01 精益生产与现场改善 3 3000 ☆ ☆ ☆
咨询范围: 精益生产管理咨询、 生产效率提升专项咨询、 5S与目视化管理咨询、 TPM全面生产性维护咨询、 精益6西格玛管理、 IE现场改善专案、 新厂房布局与规划咨询、 拉动式生产与
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热烈祝贺国家电网湖南供电公司精益管理项目启动 2016年9月18日,国家电网湖南某供电公司邀请上海理则企业管理咨询公司顾问团队为公司做精益6S管理项目辅导。公司高层希望通过导入
2017年9月1日,航天精工贵州公司召开精益生产项目一期启动会,会议由贵州公司副总经理周琦主持。航天精工党委委员、副总经理侯安印及生产部部长刘玉生,本公司三位高级咨询师秦
2017年9月26日,天津分公司召开精益生产项目一期启动会。会议由天津分公司党委副书记商福元主持。天津分公司领导班子成员、中层干部、精益生产项目各小组成员及班组长等100余人参