精益人才育成实战训练培训大纲 一、【课程背景】 在精益生产中，人、机、料、法、环这几个环节都是精益生产实施的要点，其中，人是最难把握的环节。精益生产的理念不是了解每
《工厂5S推进实战》 一、【课程描述】 您想知道怎样可让企业工作环境焕然一新，整洁优美吗？ 您想知道如何使岗位工作标准规范、安全高效吗？ 您想知道如何使企业的现场管理成本
《人际关系与沟通技巧》 一、课程背景： 善于与人交往，能很好地处理人际关系，在我们身处市场经济的年代，对于每个人来说显得比以往任何时候都更加重要。在工作中最重要的莫
TWI培训 《一线管理者现场管理技能提升训练》 一、【课程背景】 一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，其管理技能高低直接影响着企业的效益与发展，然而一线管理者经
《精益班组长培训》 一、课程价值： 角色转换：纠正班组长的认识误区，自觉正确定位自身角色，并培养自身的管理技能，有效地树立工作威信并激励下属员工。 工作教导：培养一线
参加对象：生产制造部、品质保证部、冲压部、注塑部、工艺及设备和模具维护等部门相关人员。 课时：2天 本课程从实战的角度出发，帮助学员在透彻理解快速换型的理念基础上，掌
随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作，设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。 参加对象：维修、设备管理部门
5S 与目视管理推进 5S绝不仅仅是打扫卫生，5S就是工厂的KPI！ 参加对象：企业内部生产经理及生产主管，生产工程师，车间主任领班，班组长，以及公司5S推进人员及相关人员 课时：