5S管理的目的我们先来根据5S管理内容逐条分析。
　　先看5S管理内容有哪些：
　　整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）
　　整理（Seiri）的目的：
　　① 改善和增加作业面积；
　　② 现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；
　　③ 减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；
　　④ 消除管理上的混放、混料等差错事故；
　　⑤ 有利于减少库存量，节约资金；
　　⑥ 改变作风，提高工作情绪。
　　整顿（Seiton）的目的：
　　不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生产安全。
　　清扫（Seiso）的目的：清除“脏污”，保持现场干净、明亮。
　　清洁（Seiketsu）的目的：认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持最佳状态。
　　素养（Shitsuke）的目的：提升“人的品质”，培养对任何工作都讲究认真的人。
　　最终现场5S管理达成：
　　1．提高企业形象
　　2．提高生产效率和工作效率
　　3．提高库存周转率
　　4．减少故障，保障品质
　　5．加强安全，减少安全隐患
　　6．养成节约的习惯，降低生产成本
　　7．缩短作业周期，保证交期
　　8．改善企业精神面貌，形成良好企业文化