· 中国科技大工商管理硕士
· 日本丰田专业研修生
· TWI日本产业训练协会授权讲师
· JIPM日本设备维护协会合作讲师
· 多家企业常年精益生产顾问     
 
【资历】咨询经验：10年
【擅长】
对装备制造、机加工、装配型、流程型等企业有丰富的精益管理改善经验

【咨询范围】
生产效率提升、成本压缩、生产流程分析与改善、生产计划与物流控制、KANBAN生产方式、精益价值流分析、精益项目实施与推进技巧、单元化生产与线平衡分析、TPM全面生产维护、TWI一线主管技能提升、精益布局与物流改善、精益仓储管理与运作实务、5S推行实务操作、目视化管理的高级技巧等

【代表客户】
航天晨光、航天精工、青岛海尔、中国化工集团、中国中车、利优比、大连奥镁、博格华纳、YKK、欧姆龙、艾迪玛斯、上海库卡机器人KUKA、上海石库门酒业、广州联亚集团、浙江万新鞋业、新界泵业、膜华科技、艾默生电气、天旗科技、速亚动力总成、特变电工、宏大、耀崴光电、奥斯伯格、东南汽车、奇瑞汽车、火炬能源、乾照光电、正泰仪表、格瑞德、万泰电子、鲍斯服饰、博世、强生制药、梅克朗（德）、罗姆电子（日）、无锡大昌机械、大金空调、山东正和、蓝星石化、安邦电化、鸿鹤化工等。